Los contratos internacionales de construcción. FIDIC

Agradecimientos

Presentación de Juan Lema Devesa, presidente de TECNIBERIA

Presentación de Alejandro Varón Tischer,

Prólogo de Pablo Laorden

Prefacio (objetivo del libro)

Capítulo I. Los proyectos internacionales de construcción e ingeniería

1. La industria de la construcción: sus límites, su naturaleza única

2. Principales actores en el sector de la construcción

3. Qué es FIDIC

4. Retos para entender los FIDIC desde una perspectiva de Derecho Continental

5. ¿Por qué utilizar un Contrato FIDIC?

6. Evolución de los contratos FIDIC

6.1. El gran año de FIDIC: 1999. La colección arcoíris

6.2. El camino hacia la colección arcoíris

6.3. La colección arcoíris

6.4. El libro Oro

6.5. Los modelos estándar de los Bancos Multilaterales, el libro rosa

6.6. Otros modelos FIDIC

6.7. Textos de apoyo

7. El futuro de los contratos FIDIC

8. Las traducciones de los modelos FIDIC

8.1. Traducciones a otros idiomas de los Contratos FIDIC

8.2. Organizaciones que utilizan versiones FIDIC en español

8.3. Problemas que presentan todas las traducciones de los contratos

8.4. Contratos y documentos FIDIC traducidos al español

Addenda: El uso de los contratos FIDIC en Chile: Un camino que recién comienza

Capítulo II.  Estructura interna de los principales modelos FIDIC

1. Estructura interna de los principales modelos FIDIC, vistos en conjunto

1.1. Introducción

1.2. Libros rojo, amarillo y plata

1.3. Prioridad de Documentos (contractuales)

1.3.1. SC 1.5 Prioridad de Documentos

1.4. El Acuerdo Contractual

1.4.1. Carta de Aceptación The letter of acceptance

1.4.2. Carta de la Oferta The letter of Tender

1.5. Las Condiciones Generales

1.6. Condiciones Particulares. Cómo adaptar los modelos FIDIC a la realidad de nuestro contrato.

1.7. Especificaciones (Specifications), Lista de Cantidades (Bill of Quantities), Planos (Drawings) y Requisitos del Empleador (Employer´s Requirements)

1.7.1. Specifications and Bill of Quantities

1.7.2. Planos (Drawings)

1.7.3. Los Requisitos del Empleador

1.8. El diseño de la obra y la responsabilidad por la documentación del proyecto

1.9. Propuesta del Contratista

2. Estructura interna de cada uno de los principales modelos FIDIC

2.1. El Libro Rojo, CONS. Estructura del CONS

2.2. Libro Amarillo, P&DB. Estructura del PD&B

2.3. Libro Plata, EPCT. Estructura del EPCT

2.4. Diferencias entre el EPC y el P&DB

2.4.1. Uso de la figura del Ingeniero en PD&B y en EPCT

2.4.2. Distribución de Riesgos en el PD&B y el EPCT y su influencia en el plazo de licitación

2.4.3. Responsabilidad por diseño

2.4.4. El Precio en PD&B y en EPCT

2.4.5. ¿Cuándo se recomienda el uso de uno u otro?

2.4.6. Diferencias relativas a datos del emplazamiento y dificultades imprevisibles

2.5. Libro verde

2.6. Libro Dorado, DBO. Estructura del DBO

2.7. Subcontrato del Libro Rojo

2.7.1. Reclamaciones (claims) del Subcontratista

Addenda: Acciones directas contra el dueño de la obra por parte de un subcontratista en México

Capítulo III. El Ingeniero FIDIC

1. Diferencias entre Ingeniero y Representante del Empleador

2. El origen del Ingeniero FIDIC

3. Sustitución del Ingeniero o del Representante del Empleador

4. La figura del Ingeniero en FIDIC

5. Principales funciones del Ingeniero

6. Procedimiento para las determinaciones del Ingeniero

7. ¿Quién puede ser Ingeniero FIDIC?

8. ¿Qué requisitos debe reunir un Ingeniero, los empleados del Ingeniero y los asistentes del Ingeniero a los que se les haya delegado deberes y facultades?

9. Principales diferencias entre la figura del Ingeniero regulada en el Libro Rojo de 1987 (cuarta edición) y el Libro Rojo de 1999.

Capítulo IV. Variaciones (cambio de alcance)

1. Introducción

2. ¿Quién inicia las Variaciones?

3. ¿Qué constituye una Variación?

4. Procedimiento

Addenda: Los incentivos y su influencia en las variaciones propuestas por el contratista

Capítulo V. El Precio

1. Introducción

2. Cómo se pone un precio a una oferta?

3. Métodos de determinación del precio del contrato

4. Unidad de medida o precio por unidad

5. Métodos y herramientas de medición

6. Cálculo del precio a tanto alzado (lump sum)

7. Cost Plus (coste más beneficio)

Capítulo VI. Cuestión de Tiempo

1. El tiempo en los proyectos de construcción

2. Retrasos (Delay)

3. El Delay and Disruption Protocol/ Protocolo de Retrasos e Interrupciones

3.1. Concurrencia de demoras

3.2. (Interrupciones e Interferencias) Disruption

3.3. El Programa

3.4. Margen de maniobra (float)

3.5. Gestión de documentos

4. El programa de tiempo en FIDIC

5. Retrasos, suspensión y terminación (Termination) de los trabajos en FIDIC

Addenda: Global Claims / Reclamaciones Globales

Capítulo VII. Adjudicación. El DAB (Dispute Adjudication Board) y otros métodos alternativos de resolución de disputas

1. Los ADR en general

2. El auge de los ADR

3. ¿Cómo funciona la adjudicación regulada por ley en el Reino Unido para los contratos de construcción?

4. Coste de la adjudicación impuesta por la ley de construcción inglesa, ¿quién paga al adjudicador?

5. Coste de la adjudicación en otros países

6. Principales diferencias entre la adjudicación y el arbitraje como medio de resolución de disputas

7. Los DAB o DB

8. Los DB y DAB en FIDIC

Addenda: 

• Evolución en México de los esquemas contractuales para obras de infraestructura
• Experiencia en México, medidas precautorias en interacción con el DAB y Arbitraje
• El arbitraje internacional en proyectos de ingeniería y construcción

Capítulo VIII. «Civil Law» y «Common Law»

1. Introducción

2. Otros sistemas. La Sharia

3. Confluencias entre «Civil Law» y «Common Law»

4. Papel predominante del «Common Law» en la contratación internacional

5. El origen del «Common Law»

6. Las fuentes en el sistema de derecho conocido como Derecho Común

7. El derecho del Reino Unido

8. Diferencias más destacadas

8.1. Cláusula penal e indemnización por retrasos

8.2. Fitness for Purpose

8.2.1. Reasonable skill and care y fitness for purpose

8.2.2. Fitness for purpose y seguros

8.3. Fuerza Mayor, Exceptional Risks y force majeure. Common Law, Civil Law y entorno FIDIC

8.3.1. Cómo actuar en casos de Fuerza Mayor contractual en un entorno FIDIC

8.3.2. De la Cláusula de Fuerza Mayor a la Cláusula de Riesgos Excepcionales

8.3.3. La fuerza mayor en los sistemas de Civil Law

8.3.4. Algunos casos de Fuerza Mayor contractual

Addenda: Sobre lo adecuado al propósito (Fitness for Purpose) en los contratos de construcción en el Perú

Capítulo IX. Traducciones al español de los modelos FIDIC

1. Uso de las traducciones al español de los modelos FIDIC

2. La importancia de las traducciones en general. El caso de Florida

3. El riesgo de las traducciones en los contratos FIDIC

4. «Lost in traslation»

5. Tabla de definiciones y expresiones clave

Capítulo X.  Modelos de contrato (en inglés)

1. Red Book. Conditions of Contract for CONSTRUCTION

2. Yellow Book. Conditions of Contract for PLANT and Design-Build

3. Silver Book. Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects

Bibliografía

Apéndice de Asociaciones