El teletrabajo en España: aspectos teórico-prácticos de interés

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Uno de los temas de pura actualidad y con amplias perspectivas de desarrollo en el futuro inmediato es, sin duda alguna, el del trabajo a distancia y, en concreto, el del teletrabajo. La intervención del legislador estatal (art. 13 ET) y autonómico para regular la implantación del trabajo a distancia, en los ámbitos privado y público, es un elemento que puede resultar decisivo para el despegue definitivo de esta nueva manera de trabajar. En igual medida, resulta clave el papel de los agentes sociales, que, cada vez más, están negociando convenios y acuerdos colectivos específicos para impulsar las experiencias de teletrabajo. La puesta en marcha de este modo de prestar servicios exige conocer sus fortalezas y debilidades, con el fin de reforzar las primeras y eliminar o corregir las segundas, pero ello solo puede ocurrir si se experimenta, aprende e innova laboral y socialmente.Por lo demás, el avance imparable de la introducción de las nuevas tecnologías de la información y comunicación en la empresa permite abandonar el esquema clásico del trabajo dependiente —en un centro de trabajo empresarial y con sujeción a un horario— y pensar ya en una vía diferente de interaccionar con aquélla. El poder trabajar en cualquier lugar y hora, gracias a las mencionadas nuevas tecnologías, aporta una gran flexibilidad y otras ventajas a las partes de la relación laboral.

En fin, la necesidad de que los empresarios actuales introduzcan medidas de conciliación de la vida laboral y personal y familiar de sus trabajadores también puede ser un argumento decisivo para el cambio de mentalidad que hace falta en este ámbito. El teletrabajo puede facilitar, aún con cautela, dicha conciliación, lo que puede repercutir positivamente en, por ejemplo, el incremento de la natalidad y el cuidado de dependientes y mayores; dos intereses estratégicos en una sociedad que, cada vez, tiene menos jóvenes y más personas de edad avanzada.


Lourdes Mella Méndez (Directora)
Marzo 2017
978-84-9020-591-4
978-84-9020-592-1

69,00 € IVA Y ENVIO INCLUIDOS

INDICE

PRÓLOGO

CAPÍTULO I. CONFIGURACIÓN GENERAL DEL TRABAJO A DISTANCIA EN EL DERECHO ESPAÑOL

I. INTRODUCCIÓN: VALORACIÓN POSITIVA —CON CRÍTICA— DE LA NUEVA VERSIÓN DEL ART. 13 ET

II. CONCEPTO Y TIPOS DEL NUEVO TRABAJO A DISTANCIA

III. CARACTERES DEL TELETRABAJO REGULADO

IV. CONSECUENCIAS AMBIVALENTES PARA LAS PARTES Y UNIDIRECCIONALES PARA LA SOCIEDAD

V. ESTABLECIMIENTO DEL TRABAJO A DISTANCIA: EXIGENCIAS BÁSICAS

VI. FORMACIÓN Y PROMOCIÓN PROFESIONALES

VII. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: PUNTOS CRÍTICOS

 

CAPÍTULO II. TRABAJO A DISTANCIA Y RELACIÓN INDIVIDUAL: ASPECTOS CRÍTICOS (I)

I. NOTA INTRODUCTORIA DE LOS PUNTOS CRÍTICOS EN LA RELACIÓN INDIVIDUAL DE TELETRABAJO

II. LOS PRINCIPIOS INSPIRADORES DEL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA RELACIÓN INDIVIDUAL

III. LA LIBERTAD DE AUTO-ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO

IV. LA REMUNERACIÓN EN EL NUEVO TRABAJO A DISTANCIA Y EN EL TELETRABAJO

V. LA SUSPENSIÓN, EXCEDENCIA Y EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL EN EL TELETRABAJO

VI. SEGURIDAD SOCIAL: PUNTOS CRÍTICOS

 

CAPÍTULO III. TRABAJO A DISTANCIA Y RELACIÓN INDIVIDUAL: ASPECTOS CRÍTICOS (II)

I. REFLEXIONES INICIALES

II. TELETRABAJO Y EJERCICIO DEL PODER DE DIRECCIÓN

III. PROTECCIÓN DE LA PRIVACIDAD DEL TRABAJADOR

 

CAPÍTULO IV. TRABAJO A DISTANCIA Y RELACIONES COLECTIVAS.

I. REFLEXIONES INICIALES

II. LA REPRESENTACIÓN UNITARIA DE LOS TRABAJADORES

III. ACCIÓN SINDICAL EN LA EMPRESA

IV. NEGOCIACIÓN COLECTIVA

V. LA HUELGA

 

CAPÍTULO V. CONCLUSIONES CRÍTICAS

 

CAPÍTULO VI. ANEXO DOCUMENTAL. BUENAS PRÁCTICAS Y ASPECTOS DIVERSOS

I. NORMATIVA INTERNACIONAL

II. NORMATIVA NACIONAL

III. ACUERDOS Y CONVENIOS COLECTIVOS

IV. EJEMPLOS DESTACADOS DE BUENAS PRÁCTICAS EN TELETRABAJO

V. ASPECTOS PRÁCTICOS Y DE INTERÉS EN RELACIÓN CON LA IMPLANTACIÓN DEL TELETRABAJO

 

BIBLIOGRAFÍA 

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El teletrabajo en España: aspectos teórico-prácticos de interés

El teletrabajo en España: aspectos teórico-prácticos de interés

Uno de los temas de pura actualidad y con amplias perspectivas de desarrollo en el futuro inmediato es, sin duda alguna, el del trabajo a distancia y, en concreto, el del teletrabajo. La intervención del legislador estatal (art. 13 ET) y autonómico para regular la implantación del trabajo a distancia, en los ámbitos privado y público, es un elemento que puede resultar decisivo para el despegue definitivo de esta nueva manera de trabajar. En igual medida, resulta clave el papel de los agentes sociales, que, cada vez más, están negociando convenios y acuerdos colectivos específicos para impulsar las experiencias de teletrabajo. La puesta en marcha de este modo de prestar servicios exige conocer sus fortalezas y debilidades, con el fin de reforzar las primeras y eliminar o corregir las segundas, pero ello solo puede ocurrir si se experimenta, aprende e innova laboral y socialmente.Por lo demás, el avance imparable de la introducción de las nuevas tecnologías de la información y comunicación en la empresa permite abandonar el esquema clásico del trabajo dependiente —en un centro de trabajo empresarial y con sujeción a un horario— y pensar ya en una vía diferente de interaccionar con aquélla. El poder trabajar en cualquier lugar y hora, gracias a las mencionadas nuevas tecnologías, aporta una gran flexibilidad y otras ventajas a las partes de la relación laboral.

En fin, la necesidad de que los empresarios actuales introduzcan medidas de conciliación de la vida laboral y personal y familiar de sus trabajadores también puede ser un argumento decisivo para el cambio de mentalidad que hace falta en este ámbito. El teletrabajo puede facilitar, aún con cautela, dicha conciliación, lo que puede repercutir positivamente en, por ejemplo, el incremento de la natalidad y el cuidado de dependientes y mayores; dos intereses estratégicos en una sociedad que, cada vez, tiene menos jóvenes y más personas de edad avanzada.


Lourdes Mella Méndez (Directora)
Marzo 2017
978-84-9020-591-4
978-84-9020-592-1

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